De acuerdo con el presidente de la Asociación de Hoteles de Jalisco, Juan Carlos Mondragón Castañeda, cuando una empresa pone a la venta un establecimiento de hospedaje como estos, es por consecuencia de una “quiebra técnica”, “porque se han dejado de pagar algunas operaciones que hacen inviable el negocio”, según declaraciones hechas al periódico El Universal.
De hecho, en el sitio hotelesenventa.mx aparecen los hoteles que están en venta.
Al dirigirnos a dicho portal, en efecto, en Puerto Vallarta hay cuatro negocios de hospedaje en venta, como son, el hotel Las Palmas de Gabriel Igartúa Sánchez, que se oferta en 40 millones de dólares con 225 cuartos y categoría cuatro estrellas.
También se vende el “Friendly Beach” en 105 millones de dólares; este hotel tiene 390 cuartos y es categoría cinco estrellas. Por igual, está el Holiday Inn de Vallarta, que se oferta en 85 millones de dólares, tiene 235 habitaciones y su categoría es de cuatro estrellas.
En la lista aparece asimismo el hotel “Blue Bay” que lo venden en 35 millones de dólares, es de cuatro estrellas y cuenta con 346 unidades, mientras que al final está el hotel “Suites del Sol”, éste lo ofertan en cinco millones de dólares, tiene 96 cuartos y es de categoría tres estrellas.
En la Riviera Nayarit, los hoteles que están a la venta son el “Paradise Village” cuyo fundador y dueño es don Graciano Sovernigo. Este inmueble lo venden en 650 millones de dólares –el más caro de todos--, tiene 693 habitaciones entre suites de lujo y demás, y su categoría es de cinco estrellas.
Más adelante está el hotel “Dreams Villamagna Resort & Spa”, al que ofertan en dicha página en 76 millones de dólares, cuenta con 229 habitaciones y es de categoría cinco estrellas.
Todos estos establecimientos de hospedaje están operando actualmente, pero a decir de Mondragón Castañeda, su venta podría obedecer a quiebras técnicas, ya que en el país hay medio centenar de hoteles a la venta, repartidos en Los Cabos, Ciudad de México, Guanajuato, Acapulco, Cuernavaca, Bahía de Banderas, etc.
