De esta manera, se deja sin efecto el convenio de Coordinación y Colaboración para la Promoción Turística que celebraron el Ayuntamiento y el gobierno del Estado el 07 de mayo de 1996, mediante el cual se facultaba al municipio a realizar los cobros por concepto del ISH y destinar los recursos en campañas de promoción turística a través de un fideicomiso que el gobierno municipal constituyera para tal efecto, tal y como se hizo.
No obstante, –se indica en el acuerdo del gobernador--, para llevar a cabo una administración más eficiente del Impuesto Estatal sobre Hospedaje, se dieron por terminados los efectos de dicho convenio, así como cualquier otro instrumento de coordinación y colaboración administrativa para la administración del impuesto de marras, por lo que se notificó de esto al Ayuntamiento el pasado 28 de enero, principalmente para que se abstuviera de recibir pagos en sus oficinas recaudadoras o por cualquier otro medio, a partir del día primero de febrero.
En este sentido, se señala que, para hacer eficiente dicha administración, se considera conveniente la creación de un fideicomiso de naturaleza estatal, que funja como un mecanismo para canalizar y administrar los ingresos que obtenga la Hacienda Estatal por el ISH y sean destinados principalmente a la promoción turística de Puerto Vallarta.
EL NUEVO COMITÉ TÉCNICO
Por ello, el gobernador autorizó la celebración del contrato de fideicomiso para la creación de un patrimonio autónomo custodiado, invertido y administrado por una Institución Fiduciaria, cuyo principal fin sea apoyar con los gastos necesarios para la Promoción y Publicidad Turística de Vallarta.
El patrimonio de este Fideicomiso Público se integrará con los ingresos que el Gobierno del Estado obtenga por el ISH establecido en la Ley de Hacienda de Jalisco, que se recauden en la jurisdicción territorial de Puerto Vallarta, por lo que instruyó a las secretarías de hacienda y turismo a gestionar con una institución fiduciaria dicho contrato.
El Comité Técnico será integrado por 10 miembros propietarios de acuerdo con lo siguiente:
- Gobernador del Estado de Jalisco como presidente.
- El titular de la Secretaría de Turismo, vocal.
- El titular de la Secretaría de la Hacienda Pública, vocal.
- El titular de la Secretaria de Desarrollo Económico, vocal.
- El titular de la Agencia de Entretenimiento, vocal.
- El Presidente Municipal de Puerto Vallarta, Jalisco o quien él designe.
- Cuatro Representantes de la industria hotelera de Puerto Vallarta,
invitados por el Gobernador del Estado.
Todos los miembros propietarios tendrán derecho a voz y voto y deberán designar a uno o más suplentes. El presidente tendrá voto de calidad en caso de empate.
LA AGENCIA DE COLOCACIONES
Hasta ahí el acuerdo ya oficial emitido por el gobernador Alfaro.
Sin embargo, todavía no se informa nada sobre la auditoría que el mismo Enrique Alfaro ordenó se le hiciera al manejo financiero de los últimos cinco años del Fideicomiso de Turismo (Fidetur), que insistimos, estaba en poder de un club de hoteleros que hicieron del organismo su agencia de colocaciones para amigos y recomendados que cobraban sueldos estratosféricos.
Documentos en poder del columnista indican que, al año, los operadores del Fidetur gastaban más de ocho millones de pesos tan sólo en nómina y que uno de los principales responsables de contratar a gerentes administrativos, directores, auxiliares administrativos, coordinadores de relaciones públicas, de comunicación social, etc., era Luis Ángel Cantú Treviño, uno de los que controlaron todo al interior del Fideicomiso desde su creación, es decir, desde hace 24 años.
Fue precisamente Luis Ángel Cantú quien habría contratado a Fernando Velasco García, el presunto contador que cobraba en el año 2016, 28 mil 108 pesos mensuales y que en el 2018 su salario aumentó a 30 mil 146 pesos, según la información solicitada por ley de transparencia por este medio.
Si usted revisa los gastos del Fidetur, se va a encontrar con muchas sorpresas, pero la más indignante es la del sueldo del Director General, Javier Aranda Pedrero (En la fotografías que acompaña a este artículo), quien se echaba a la bolsa 79 mil 593 pesos quincenales, es decir, 159 mil 186 pesos al mes. Pero no solo eso, sino que también en el rubro de gastos de “Dirección General”, se destinaban 178 mil 184 pesos más, por lo que esta persona tenía a su alcance 337 mil 370 pesos mensuales.
Lo anterior, sin contar pagos que al parecer le hacían a través de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) del orden de los 20 mil pesos mensuales y otros apoyos que, se dice, provenían presuntamente del hotel Velas Vallarta.
UNA NÓMINA GORDA Y ONEROSA
Hay personas que aparecen en la Integración de Cuentas del Balance --que hizo el despacho “Consultores Fiscales Administrativos” que preside el contador Gildardo Luna García en el año 2006 (hace 14 años) -- como beneficiarias con importantes pagos y que hoy, en el 2020, continúan cobrando importantes sueldos y prestación de servicios al Fidetur.
Asimismo, los salarios de la plantilla de personal dieron un brinco significativo (aumento real) de enero 2016 a junio del 2018.
Un comparativo indica que en 2016 el entonces Director Administrativo, Salvador Peña Chávez, cobraba 55 mil 681 pesos mensuales; el Director de Promoción Turística, Luis Antonio Villaseñor Nolasco, 49 mil 118 pesos; la Directora de Medios y Mercadotecnia, Sandra Karina Muñoz, 49 mil 118; la gerente de promoción, Ana Gabriela Regla, 34 mil 690; la gerente de relaciones públicas, Blanca Valeria Rodríguez, 34 mil 690; los “promotores” José de Jesús Langarica y Moctezuma Loza Martínez, 19 mil 267.
Lo mismos ganaban las coordinadoras de relaciones públicas, Lourdes Sugey Cárdenas y Elvira Saraí Campos, mientras que el coordinador de comunicación, el reportero Rodrigo López Becerril, se echaba al bolsillo 12 mil 235 pesos.
ASISTENTES Y AUXILIARES PARA TODOS
Y había de todo, desde el asistente administrativo, Fernando Velasco (al que denunciaron por presuntos malos manejos y está desaparecido); la asistente del gerente administrativo (María Cecilia Palomera); la asistente del director general (Mónica del Carmen Zamudio); la asistente de promoción (Ereth Santellanes); la asistente de marketing (Nitzi Isamar Ríos Camacho); la asistente de la Oficina de Convenciones y Visitantes (Cyntia Guadalupe O’Brian) y hasta un conductor (Leocadio Manuel Billa) que ganaba 12 mil 235 pesos…
Todo en el 2016, ejercicio en el que se reportó un gasto de nómina de seis millones 922 mil pesos.
Para el 2018, la mayoría de estas personas obtuvieron incrementos sustanciales de sus sueldos, pero saltan a la vista casos como el del director de promoción, Luis Antonio Villaseñor Nolasco, que en 2016 ganaba 49 mil 118 pesos mensuales y en el 2018, su salario ya era de 56 mil 190; o como Ana Gabriela Regla (gerente de promoción), que en 2016 obtenía 34 mil 690 pesos al mes, y ya en 2018 subió a 39 mil 684.
También está el caso de la coordinadora de relaciones públicas, Lourdes Sujey Cárdenas, que en 2016 ganaba 19 mil 267 pesos al mes, y ya en 2018 aumentó a 34 mil 668 pesos en el mismo periodo; o como la directora de medios y mercadotecnia (marketing), Sandra Karina Muñoz Arias, que en 2016 cobraba 49 mil 118 pesos y ya en el 2018 su salario se incrementó a 56 mil 190 pesos.
Para no extendernos ni hacer el cuento largo, en el 2018, la nómina del Fideicomiso de Turismo en términos reales era de 669 mil 756 pesos mensuales, es decir, ocho millones 037 mil pesos al año, una suma desproporcionada si analizamos que tenían (tienen) una nómina gorda y onerosa (pagada con un impuesto, y por lo tanto con recursos públicos) y que el personal era excesivo para el trabajo que requiere la operación de un organismo de este tipo, pues contrataron amigos, recomendados y hasta familiares.
Había directores en varias áreas, gerentes en otros tantos rubros y cada titular tenía además un auxiliar.
Por ello, habrá que ver el resultado de la auditoría.
EXTINCIÓN DEL FIDETUR, LAS DUDAS
Sabemos que mañana martes se reúne el Comité Técnico del fidetur, por lo que sería buen momento para que informen qué va a pasar con este Fideicomiso, ya que si se va a extinguir tendrán que decir qué va a suceder con el pasivo circulante, el dinero que hay en caja; qué destino se le va a dar al patrimonio (activos) como mobiliario; qué depósitos en garantía hay; cuántos acreedores diversos existen; cuánto dinero se van a gastar en liquidaciones, etc.
Al ser Puerto Vallarta el fideicomisario de este organismo le corresponde al Ayuntamiento de Puerto Vallarta aprobar un convenio –mediante acuerdo edilicio—escrito entre fideicomitente, fiduciario y fideicomisario para solicitar la extinción de este.
